“他參加工作16年了，先后在南水北調、津巴布韋卡里巴南岸等國內外五個項目待過，現場施工管理經驗豐富，但話不是很多?！?

他就是翟斌，2004年大學畢業，現任贊比亞下凱富峽項目部大壩作業處副經理。

施工生產的排頭兵

在壩后生態機組倉號內我們見到了正在施工的翟斌，他話語不多，但思路清晰，“目前我們所有的工作都是圍繞大壩蓄水的目標展開，現在大壩常態混凝土已經澆筑到頂，滿足蓄水條件！”

成績的取得是對他和同事們無數汗水和辛勤勞動的回報。

2019年8月初，下凱富峽項目大壩澆筑至530高程，溢流面施工就成立當務之急，按照分工，由翟斌主要負責溢流面和小機組的土建施工。工期的壓力讓他放棄了回國休假的念頭，又全身心的投入到一線施工中。

“溢流壩段布置在主河槽中央，設3個表孔，表孔溢洪道孔口寬15米，坡比1:0.75，交叉作業多，施工難度很大?！庇捎谧约菏堑谝淮谓M織滑膜施工，翟斌深感責任重大。

由于滑膜施工經驗不足，他就主動與技術人員溝通，認真學習施工方案，積極解決現場困難。自拉膜施工開始那天起，他就下定決心，決不能因為溢流面的施工影響大壩整體工程進度。

他在困難面前不退縮，在挑戰面前不屈服，和同事們一起扛起這個沉甸甸的擔子。

前期施工人員少，工作面廣，給工作帶來很大困難。每一倉的澆筑他都和勞務一起作業，午餐都是直接送到工作面，簡單吃完繼續干活。付出的是汗水和辛勞，收獲的是寶貴的第一手資料和豐富的施工經驗。

有了第一倉的澆筑經驗，他逐步掌握了混凝土的凝固時間、模板的上拉頻率等控制要點。澆筑速度也有原來的每班不到2米提高至每班3米。

進度上來了，安全也要有保障。為保證澆筑進度，他總是以身作則、事無巨細，凡涉及施工和人員安全的他都盡力做到布置、檢查、驗收、巡視無縫隙管理。

“溢流面底部到頂部約90米高，我一般至少是上午爬4趟，下午4趟，檢查腳手架是否穩固，防護網是否有漏洞，安全繩是否扣牢?！币驗樯喜窟€有閘墩施工，翟斌時刻關注著高空墜物等安全工作。

安全無小事，尤其是在錨墩和牛腿支撐平臺澆筑時，他時刻保持如履薄冰的狀態，不厭其煩地叮囑施工人員正確佩戴防護用品、嚴格執行操作規程。他對待安全的態度是項目安全生產的基礎。

經過不懈努力，溢流面終于安全澆筑完成，混凝土表面光滑度、強度、壩段型體等均符合合同要求，贏得了同事、監理、業主及領導的好評。

看到巍峨的大壩堅實地屹立在凱富埃峽谷，將奔騰的凱富埃河攔腰截斷，他感動很欣慰。但還沒來得及喘口氣，他又開始準備二期混凝土的澆筑方案了。

抗擊疫情的急先鋒

2020年3月份，新冠肺炎疫情開始在贊比亞蔓延，為確保施工區域內贊方員工的身體健康，保證施工生產的正常進行，項目部在征得業主和當地政府部門同意后，對項目部采取了封閉管理。

封閉管理的同時也帶來了一部分勞務的流失。人員少了，工程量可一點沒少，這可急壞了翟斌，他一方面主動向勞務宣傳疫情狀況，使他們認識到疫情的傳染性和嚴重性，講解項目疫情防控的措施，盡可能多的留住勞務，另一方面積極落實項目防控措施：發放口罩、設置消毒洗手桶、每天班前五分鐘安全防護教育、發放疫情出勤補貼等。

“要想讓勞務踏踏實實留下來，就必須真正的關心他們?！钡员笱远行?，安排專職安全員每天對出勤人員進行體溫檢測、口罩檢查等，日復一日，勞務也深切感受到了他的真誠和責任心，慢慢養成了防疫的良好習慣。

“項目部每月給我們免費發放玉米面、白糖、食用油等生活必須品，每周免費發放報紙，每天還是25克瓦查的額外出勤補貼，疫情期間，每天幫我們對營地和房間進行消殺，我們的生活環境可比外面安全多了，收入還比之前增加了許多?！绷羰氐馁澐絾T工紛紛稱贊項目部負責任的舉措。

為搶回疫情耽誤的工期，實現疫情防控和生產經營雙勝利，翟斌迎難而上，每天堅守在施工一線，他重新調整施工計劃，倒排工期，仔細考慮施工難度及施工成本，認真落實項目實行的計件承包制度，按照節點目標完成情況，以倉號為單位進行激勵。

“翟經理都是帶著我們干，他常給我只說要目標明確、措施得當，就沒有過不去的難關、干不好的工程?！贝髩巫鳂I處技術員談到翟斌也不由得豎起大拇指。

17個月的日夜堅守，翟斌努力克服疫情影響，順利完成生產任務，肩上的擔子與壓力可想而知。但烈日可以曬黑臉龐，汗水可以浸透工裝，卻改變不了電建人奮斗的姿態和前進的步伐。

工作中的翟斌

責任編輯：張超