“他參加工作16年了,先后在南水北調、津巴布韋卡里巴南岸等國內外五個項目待過,現場施工管理經驗豐富,但話不是很多?!?
他就是翟斌,2004年大學畢業,現任贊比亞下凱富峽項目部大壩作業處副經理。
施工生產的排頭兵
在壩后生態機組倉號內我們見到了正在施工的翟斌,他話語不多,但思路清晰,“目前我們所有的工作都是圍繞大壩蓄水的目標展開,現在大壩常態混凝土已經澆筑到頂,滿足蓄水條件!”
成績的取得是對他和同事們無數汗水和辛勤勞動的回報。
2019年8月初,下凱富峽項目大壩澆筑至530高程,溢流面施工就成立當務之急,按照分工,由翟斌主要負責溢流面和小機組的土建施工。工期的壓力讓他放棄了回國休假的念頭,又全身心的投入到一線施工中。
“溢流壩段布置在主河槽中央,設3個表孔,表孔溢洪道孔口寬15米,坡比1:0.75,交叉作業多,施工難度很大?!庇捎谧约菏堑谝淮谓M織滑膜施工,翟斌深感責任重大。
由于滑膜施工經驗不足,他就主動與技術人員溝通,認真學習施工方案,積極解決現場困難。自拉膜施工開始那天起,他就下定決心,決不能因為溢流面的施工影響大壩整體工程進度。
他在困難面前不退縮,在挑戰面前不屈服,和同事們一起扛起這個沉甸甸的擔子。
前期施工人員少,工作面廣,給工作帶來很大困難。每一倉的澆筑他都和勞務一起作業,午餐都是直接送到工作面,簡單吃完繼續干活。付出的是汗水和辛勞,收獲的是寶貴的第一手資料和豐富的施工經驗。
有了第一倉的澆筑經驗,他逐步掌握了混凝土的凝固時間、模板的上拉頻率等控制要點。澆筑速度也有原來的每班不到2米提高至每班3米。
進度上來了,安全也要有保障。為保證澆筑進度,他總是以身作則、事無巨細,凡涉及施工和人員安全的他都盡力做到布置、檢查、驗收、巡視無縫隙管理。
“溢流面底部到頂部約90米高,我一般至少是上午爬4趟,下午4趟,檢查腳手架是否穩固,防護網是否有漏洞,安全繩是否扣牢?!币驗樯喜窟€有閘墩施工,翟斌時刻關注著高空墜物等安全工作。
安全無小事,尤其是在錨墩和牛腿支撐平臺澆筑時,他時刻保持如履薄冰的狀態,不厭其煩地叮囑施工人員正確佩戴防護用品、嚴格執行操作規程。他對待安全的態度是項目安全生產的基礎。
經過不懈努力,溢流面終于安全澆筑完成,混凝土表面光滑度、強度、壩段型體等均符合合同要求,贏得了同事、監理、業主及領導的好評。
看到巍峨的大壩堅實地屹立在凱富埃峽谷,將奔騰的凱富埃河攔腰截斷,他感動很欣慰。但還沒來得及喘口氣,他又開始準備二期混凝土的澆筑方案了。
抗擊疫情的急先鋒
2020年3月份,新冠肺炎疫情開始在贊比亞蔓延,為確保施工區域內贊方員工的身體健康,保證施工生產的正常進行,項目部在征得業主和當地政府部門同意后,對項目部采取了封閉管理。
封閉管理的同時也帶來了一部分勞務的流失。人員少了,工程量可一點沒少,這可急壞了翟斌,他一方面主動向勞務宣傳疫情狀況,使他們認識到疫情的傳染性和嚴重性,講解項目疫情防控的措施,盡可能多的留住勞務,另一方面積極落實項目防控措施:發放口罩、設置消毒洗手桶、每天班前五分鐘安全防護教育、發放疫情出勤補貼等。
“要想讓勞務踏踏實實留下來,就必須真正的關心他們?!钡员笱远行?,安排專職安全員每天對出勤人員進行體溫檢測、口罩檢查等,日復一日,勞務也深切感受到了他的真誠和責任心,慢慢養成了防疫的良好習慣。
“項目部每月給我們免費發放玉米面、白糖、食用油等生活必須品,每周免費發放報紙,每天還是25克瓦查的額外出勤補貼,疫情期間,每天幫我們對營地和房間進行消殺,我們的生活環境可比外面安全多了,收入還比之前增加了許多?!绷羰氐馁澐絾T工紛紛稱贊項目部負責任的舉措。
為搶回疫情耽誤的工期,實現疫情防控和生產經營雙勝利,翟斌迎難而上,每天堅守在施工一線,他重新調整施工計劃,倒排工期,仔細考慮施工難度及施工成本,認真落實項目實行的計件承包制度,按照節點目標完成情況,以倉號為單位進行激勵。
“翟經理都是帶著我們干,他常給我只說要目標明確、措施得當,就沒有過不去的難關、干不好的工程?!贝髩巫鳂I處技術員談到翟斌也不由得豎起大拇指。
17個月的日夜堅守,翟斌努力克服疫情影響,順利完成生產任務,肩上的擔子與壓力可想而知。但烈日可以曬黑臉龐,汗水可以浸透工裝,卻改變不了電建人奮斗的姿態和前進的步伐。
工作中的翟斌
責任編輯:張超